HIDUP LEBIH BERMAKNA

Sang suami itu gusar, mendapati gurauan isteri dalam beberapa hari belakangan. Sudah hampir sebulan, isterinya membicarakan masalah p*li*a*i saat-saat sedang berduaan, mulai dari guyonan sampai sindiran agar suami menambah pasangan, jika memang berniat. Biasanya sang suami hanya tersenyum dan tidak banyak komentar dengan ucapan isteri, namun kali ini dia mencoba menanggapi. (S) : Mi, emang kenapa koq dari kemarin ngomongin masalah ta'addud, emang seneng Abi nambah? (I) : ya siapa tahu Abinya pengin, kan daripada sembunyi-sembunyi mending terbuka, iya toh? (S) : Lha, Abi kan bukan model gitulah, boro-boro mikir, emangnya Abi kelihatan pengin gitu? (I) : Nggak sih, tapi kan banyak juga Bapak-Bapak yang kelihatan tenang, diem, dan anteng, eh tiba-tiba ketahuan nikah lagi, he he... (S) : Hmm... Perasaan kemarin pas kita LDR, nggak pernah deh ngomongin beginian? Aneh deh Umi (I) : Kan di tempat tugas yang kemarin ndak banyak temen wanita, beda di sini, banyak kan yang

Saat meracik kopi panas, takaran gula, pilihan biji kopi, hingga derajat suhu air menjadi faktor yang penting. Demikian pula relasi atasan dan bawahan adalah keseharian yang butuh racikan, pahit atau manis, panas atau dingin menjadi keseharian yang tidak bisa dipisahkan, erat dan melekat dalam rangka menyukseskan segala tugas yang diemban. Ada hubungan yang diibaratkan pola semimiliter, di mana kesan dominasi dan disposisi otoriter terpampang di permukaan. Seorang atasan deng an otoritas yang dimiliki akan menentukan A atau B yang mesti dieksekusi, dengan pertimbangan subyektif plus obyektif yang dimiliki. Pilihan benar atau salah, jalan atau tidak, beres atau tertunda, hak atasan yang menentukan. Ada pula hubungan pasar, di mana ada supply dan demand, ada penawaran dan permintaan. Dalam bahasa gampang apa yang di dapat atasan dan apa sebaliknya dampak bagi bawahan, atau sebaliknya. Interaksi ini kesan nuansa prinsip ekonomis, mana yang menguntungkan, itulah yang dilaksanakan,